补短板,强人才!“乡村CEO”培养,国内首份系统化方案发布

来源:云南经济日报 2023-03-01 15:08:35
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  “2020年我大学毕业,遇到中国农业大学与昆明市政府共建合作都市驱动型乡村振兴实验村项目,我通过招聘回到昆明福安村,负责村庄运营等工作。当时对于没有任何管理经验的我来说,要负责运营一个村庄是极大的挑战。在村里工作的这两年中,压力与焦虑一直伴随着我,但幸运地是,去年1月我被推荐参加了‘中国农大-腾讯为村乡村CEO计划’项目的培训,通过一年时间的理论学习、基地实训、在岗锻炼三个阶段的培训学习,给我带来了很大的改变,我的焦虑减少了,更加有动力、有闯劲、有信心把福安村发展起来。”

  2月25日,在昭通市举办的乡村职业经理人(乡村CEO)论坛暨“中国农大—腾讯为村乡村CEO计划”一期总结大会上,来自昆明福安村的惠敏,作为优秀学员代表发言,回首这一年的学习对自己的助益时,她发出了这样的感慨。

优秀学员代表惠敏分享培训学习心得体会

  帮助惠敏改变的乡村CEO计划项目,于2022年1月在深圳开班,由中国农业大学国家乡村振兴研究院与腾讯可持续社会价值事业部(SSV)共同发起,旨在探索解决欠发达地区乡村经营性人才匮乏问题的实践模式和路径,为乡村人才振兴提供经验和创新方案。

  该计划一期共面向全国招聘了55位学员,其中46人顺利结业,全部学员均参与乡村新业态的设计、经营与管理,有一半以上学员负责的新业态实现阶段性创收。

  经过一年的探索与总结,乡村CEO计划完成了国内首个针对“乡村职业经理人”这一新兴职业的系统化培养方案,为探索乡村人才振兴的实践路径提供了宝贵的经验。

乡村CEO项目“四大产出”知识产品

  5+N环节培养、导师1V1全程陪伴,全面提升学员经营管理能力

  乡村CEO计划首期共从全国十余个省市选拔了55名学员,他们主要是村干部、种植养殖大户、返乡创业青年、回乡大学生、合作社骨干以及集体企业负责人等。乡村CEO计划的总体目标,是为乡村培养具有农业产业规划、对接政府与市场、公司财务运作产品营销、农村资产产业管理能力与乡村领导力五个方面核心竞争力的乡村职业经理人。

乡村CEO项目产生的“四大影响“

  据中国农业大学国家乡村振兴研究院副秘书长唐丽霞介绍,围绕这些能力,乡村CEO计划制定了“5+N”的系统性培养方案——

  “5”指的是五个环节,包括:理论学习、实践考察、实地训练、发起自主创新项目、结业答辩五个环节;“N”指的是贯穿于五个环节的对话沙龙、线上培训课程、阶段性总结和项目申报等各种活动。

  值得一提的是,培养计划开展期间,55名学员全部有导师一对一的全程陪伴。其中腾讯一对一志愿者导师55位,中国农业大学导师16位。此外,腾讯公司还在内部招募了539名职能线导师,为学员们解答产品运营、营销传播、人力资源、项目管理等领域的专业问题。

  中国农业大学文科资深讲席教授李小云在总结大会上表示,通过一年的探索,项目已产出一整套体系化的乡村CEO培养知识产品,由“四大产出”组成:包括一套培养乡村CEO的系统性方案、一个乡村CEO“由入到出”的规范性制度、一批先导性乡村CEO人才和一套乡村CEO典型实践案例。

  从550万到3700万,村庄经济效益有了新飞跃

  培养乡村CEO的最终目的是经营乡村、产生经济效益。一年来,乡村CEO计划助力不少学员在村庄的产业发展中找到了新方向,实实在在提升了村庄经济效益。

  初步数据显示:31名学员参加学习前后,所在市场主体(包括乡村合作社和村民为主体的乡村企业)的营收总额从550万元左右增长到3700多万元。

  乡村CEO学员马存芬就是其中的佼佼者。马存芬来自云南省昆明市寻甸县七星镇,她在七星镇腊味村创办了山珍源种养殖专业合作社,主要致力于食用菌产品的精深加工、林下土鸡养殖和乡村农家乐。参加培训之前,其合作社每年分红到村集体经济有4.2万元,带动建档立卡贫困户入股分红4.9万元。通过乡村CEO项目培训后,其合作社从2022年6月到11月,半年时间,营收就超过420万元,总计帮扶433户1720人,家庭收入有了明显的增长。马存芬还说,通过学习,不仅掌握了系统的企业经营知识,完成了企业经营理念的更新迭代,还开阔了视野,认识了企业界更多的精英,也促进了产品的销售,有了更多创新创业的空间。

  昭通市鲁甸县江底镇石水井村的乡村CEO张宇,也是该项目的一期学员,在石水井村,他用多张照片给远方来客们展示了村庄改造前后的变化,自己是怎样参与村庄运营以及未来的工作规划。

  据介绍,石水井村的云中乐谷建设开始于2022年2月,7月开始试营业,到去年10月31日,村里就已经接待了游客7万人次,营收120多万元。

  在张宇的讲解中,统计数据一出,就引来了大家的阵阵赞叹。村里后现代风的太空舱民宿、山中民宿、干净洋气的咖啡厅,甚至连彩色图案铺就的林间小道,都让远道而来的宾客们大开眼界。

  “看,这是我们雁塔村的‘花巷雁塔’小程序,游客可以在上面预约,也可以下单。我们的视频号也一直在更新,这条,还有这条,不错吧?这都是我们团队成员策划后拍摄的……”

  昆明市雁塔村的乡村CEO学员赵全康,给学员们介绍雁塔村上线的数字化“四件套”工具,大家头碰头地观看,“艳羡”之后都纷纷表示想让自己的村庄也“上云”。

昭通彝良云中苗寨

  对于大家都想让自己的村庄和企业“上云”又不完全了解,腾讯SSV为村发展实验室高级产品经理何玉秋在昭通市彝良县云中苗寨(大苗寨村)临时为学员和来宾加授了一节数字化产品课,详细讲解了腾讯SSV为村一整套数字产品。

  有学员发问,自己村里要上线小程序,难不难?

  “对于村庄来说,小程序的作用在于可以通过展示村庄特色、线上订购来提升村庄品牌、提高收入转化。我们有标准化操作手册,如果有专人对接搭建,一到两周就可以申请完,所以前期搭建不难;难的是如何把数字化工具跟村庄的整个运营对接起来,相辅相成,更符合村庄特色,这需要各位CEO来动脑筋。”何玉秋说。

昭通学院“中国乡村CEO学院”成立揭牌仪式

  全国第一所“乡村CEO学院”落户云南昭通

  一年来,乡村CEO计划已产生广泛的社会影响,并进而产生了积极的制度化影响,很多地方已在考虑将乡村CEO培养纳入其乡村振兴工作框架。

  在2月25日举行的乡村职业经理人(乡村CEO)论坛暨“中国农大—腾讯为村乡村CEO计划”一期总结大会上,全国首所乡村CEO学院在昭通学院揭牌成立,将致力于培养高素质的乡村职业经理人,为全面推进乡村振兴提供人才支撑。

  作为全国首家“乡村CEO”学院,昭通学院“中国乡村CEO学院”将深度参与乡村CEO计划,聚焦乡村经营性人才培育重点,以乡村人才振兴助力乡村全面振兴和地方经济社会高质量发展。

  对于乡村CEO计划项目和全国首家“乡村CEO”学院的成立,社会各界给予了首肯和赞誉。

  农业农村部人力资源开发中心职业技能鉴定处副处长邢培林:

  乡村CEO计划是顺应国家全面推进乡村振兴战略而设立的校企合作项目,项目规划系统科学,培养体系守正创新。中国农业大学在其中贡献了培养农业经营、农村治理等科研人才的优势和积累,在乡村振兴领域开展了不同模式的创新性实践;腾讯公司多年来一直坚持在乡村领域进行帮扶探索,在农业发展、农村治理、农民增收方面投入了很多资源,在乡村CEO项目实施过程中从搭建平台、扩展资源、人才培养等多个方面提供了关键的支撑。

  中国农业大学副校长杜太生:

  目前在广大农村地区,乡村经营性人才供需矛盾仍然突出,不能满足乡村建设需求,且这种不足表现为供给数量与质量“双不足”。乡村新业态的蓬勃发展、乡村集体产业的增值经营,以及大量的市场主体往往苦于没有能经营、善管理的人才而陷入困境。我们欣喜地看到,来自全国各地的乡村CEO不断成长,在当地农民经济组织与乡村公共事务管理当中发挥了积极的作用。

  云南省乡村振兴局局长张晓鸣:

  在加快农业强国目标指引下,云南省正在围绕加快建设特色农业强省目标全力推进农业现代化和农村现代化,全面推进乡村振兴。做好“土特产”文章,大力发展数字经济、数字农业、精品农业、生态农业、庄园农业、节水农业和庭院经济,急需一批爱农村、懂农业、会管理的乡村经营管理人才。发展高原特色农业,乡村CEO是新生力量;推进一二三产业融合,乡村CEO是关键环节;培育群众市场观念经营理念,需要乡村CEO示范引领;推进乡村建设、乡村治理,需要乡村CEO共同参与。

  云南省教育厅二级巡视员卢明:

  以推动乡村CEO计划为契机,我们期待高校将知识转化成热爱,让技术掌控主动,也期待高校能够积极推进学科专业和乡村振兴相结合,构建产教融合的体系,推动乡村产业持续发展壮大。

  云南省昭通市委副书记、市长杨承新:

  在昭通,中国农业大学李小云教授团队指导建设了范家坝、云中乐谷、云中苗寨三个先导工程,让沉睡的砖头变成资源,农民当上了乡村CEO,脱贫致富示范区加快建设,11个农旅融合示范工程加速推进,今年城乡融合、农旅融合示范乡达到40个以上,美丽乡村在昭通大地星火燎原。

  云南昭通学院党委书记陈红:

  在中国农业大学、腾讯公司的大力运作下,全国首家乡村CEO学院落户昭通学院。昭通学院将在今后的工作中充分发挥自身优势,精心谋划、积极作为、持续发力,为昭通、为云南、为全国的乡村振兴展现更大的作为,为中国式现代化作出更大的贡献。

  腾讯公司副总裁、可持续社会价值事业部负责人陈菊红:

  在探索乡村领域可持续社会价值创新的过程中,我们看到广大乡村特别是欠发达地区,乡村经营性人才的匮乏与系统性培养的空白,已成为影响乡村振兴、共同富裕的关键痛点之一。腾讯联合中国农业大学共同发起的乡村CEO培养计划,就是希望在各级政府的支持下,通过三年的落地实践,探索一套完整、有效、可行的乡村经营性人才的培养体系和制度方案,助力乡村振兴,践行科技向善。

总结大会后留影

  写在后面:乡村振兴关键在人才,稀缺在人才,尤其是爱农村、懂农村、会管理、善经营的乡村经营管理复合型人才。

  地处乌蒙山腹地的昭通学院,一直以来,秉承“地方所需、学校所能”的办学要求,在发展的不同时期不同阶段都为国家、为社会培养了大量人才。在涉农助农上开设了苹果、马铃薯、天麻、花椒、竹子、食用菌等与昭通、与乡村振兴息息相关的多个特色班,在涉农专业人才培养、科研方面具有良好基础,为国家、为地方经济发展提供了人才支持,也为“中国乡村CEO学院”的成立夯实了前置基础。

  “中国乡村CEO学院”的成立,探索乡村经营人才培养模式,对巩固和拓展欠发达地区的脱贫攻坚成果具有重要的现实意义。

  昭通学院党委书记陈红表示,下一步拟先在“中国农业大学—腾讯为村乡村职业经理人培养计划”项目团队的支持下,开发理论+实践的课程体系,健全高质量的师资队伍,完善评价机制,培养一批乡村急需的乡村职业经理人。未来,昭通学院还将在此基础上,申报培育与乡村CEO人才培养相关的专业,开展学历教育,为学校向地方性应用型大学转型发展提供有力支撑。(记者 鲁宽 文/图)

责任编辑:罗婧源
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