中国一冶麻栗坡项目部多措并举抓安全

　　中国一冶麻栗坡“美丽县城”项目部精心策划组织，多措并举，提升安全管理水平能力，促进各部门履职尽责，高效落实。

　　制度把控。建立完善安全生产管理体系，明确项目经理为第一责任人，签订责任书，落实周例会、月例会制度，对隐患问题进行通报，跟踪整改。严格落实项目安全检查制度，时刻对现场安全管理情况了然于心。

　　加强管理。强化安全生产管理事前控制，加强施工现场管理，同步完善资料闭环管理。制定触电、消防、疫情防控等应急救援预案并先后组织开展演练活动。落实疫情防控措施，加强应急处置能力。进一步贯彻落实各级各部门对安全生产工作指示精神，确保项目安全生产形势稳定。

　　培训先行。严格落实三级安全教育，及时对新进场人员进行培训与考核，对关键作业进行技术交底，建立完善“一人一册”安全档案。开展每天班前教育、“月学越安全”管理人员线上培训。对重点内容进行专项培训，自新安法颁布以来，累计举办专题培训4次，以“安全生产月”为契机，多次对新安法进行再宣贯、再解读，积极参加“新安法知多少”线上知识竞赛活动，形成“比学赶超”的良好氛围。先后组织了高处作业、临时用电、落地式扣件脚手架及起重吊装等4次专项安全培训。

　　加强排查。组织开展“安全生产月”隐患大排查活动，共计排查安全隐患17条，下发隐患整改通知单及罚款单，并明确责任人及整改期限。

　　安全工作没有终点，项目部将持续发力，认真落实安全生产责任制，强化业务培训及专业技能的学习，力求打造一支敢管、会管，善管的安全之师，有效防范安全风险，遏制事故发生。　　(中国一冶 王桂洋)