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维西县白济汛乡永安村依托党建引领，立足丰富的生态资源，积极推动产业发展，实现了强村富民。近年来，永安村益参合作社被评为州级示范合作社、联农带动示范社，维西丫口蜜蜂种养殖合作社被评为县级示范社，二代野猪繁育基地获评“云南省规范化示范养殖场”称号，被云南省农业农村厅和中国农业农村部合作经济指导司高度肯定。
建强党组织，造好引领发展的“火车头”。充分发挥党组织的战斗堡垒作用，合作社由村委会主任任理事长，村监委会主任兼任合作社监事长，党组织在生产经营中积极帮助合作社把方向、解难题、争权益，同时邀请维西供电分局等“支部联建”单位为合作社出点子、找销路、传经验，推动村社产业“一盘棋”谋划和协同发展。
规划先行，擘画产业发展的“作战图”。依托“干部规划家乡”专项活动，先后征集50余条规划，充分利用立体气候因地制宜发展了三个产业带，即高半山区以白花蜜、中药材种植、白芸豆、苹果、葱木种植等为产业带。先后投入1141.98万元建成年出栏1000头以上仔猪规范化繁育基地、年出栏800头以上生态猪育肥基地、年出栏5万羽的竹斑鸡苗孵化基地、年出栏规模1万羽的傈家黑乌鸡养殖基地、巴倮辣椒种植基地、大村木香基地、大村苹果基地、永安村饲料加工厂、巴倮农贸市场等，形成以合作社为载体、7大产业为支柱的“1+7”产业布局。
规范平台，织密利益联结的“保障网”。以建章立制为基础，持续优化议事决策程序，维西益参合作社将“以规范促发展”的经营理念贯穿始终，一是在成立之初坚持一个“全”字。建立健全理事会、监事会、成员代表大会等决策监督机构，完善岗位责任制度、财务管理制度等一整套内部管理机制。
优化环境，筑牢人才培养的“服务台”。以适度激励入股承包的模式，激发致富带头人积极性。通过对外发布承包公告，竞争性谈判等方式，把永安村畜禽饲料加工厂、生猪养殖场的经营权优先发包给本村能人运营，在政策、技术上给予支持，持续优化营商环境;根据村集体经济发展需要，建立永安村人才体系，纳入专项培养，开展高山洋芋种植、枇杷等水果种植、生猪养殖培训。
拓宽渠道，打通价值提升的“肠梗阻”。合作社积极与各方市场主体对接，拓展订单生产，千方百计增加市场份额。合作社实现经营收入197.2万元。（记者 次仁培布）
责任编辑：刘兵兵
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