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今年5月,“中国农大-腾讯为村乡村CEO计划”(以下简称“乡村CEO”)二期项目启动,先后于5月14日至5月20日在北京举办了开班培训,6月11日至6月17日在云南农业大学举办了理论课环节第二阶段培训,6月26日至7月14日开展了为期三周的线上课程培训。目前,乡村CEO二期学员已经进入到村庄实训阶段。
8月8日,乡村CEO二期组装式集训在上海浦东区连民村拉开帷幕。来自全国12个省区市、22个地市州的近110名学员参加集训。中国农业大学、云南农业大学、曲靖师范学院、昭通学院4所高校和腾讯共计56位导师全程参与、现场指导。
集训现场。昭通学院中国乡村CEO学院供图
8日上午的开幕式由昭通学院管理学院院长、中国乡村CEO学院常务副院长李宇卫教授主持。上海市农业农村委员会产业发展处副处长时代在开幕式上对本次集训活动表示欢迎,并简要介绍了上海农村的发展情况和成功经验:一是挖掘乡村自身优势,培育个性化的产村融合新兴产业;二是从农业全产业链着手,让有引领示范作用的生产经营主体带动一方产业发展;三是加大引才用才力度,加快提升乡村产业发展能级。
腾讯可持续社会价值副总裁、为村发展实验室总经理、昭通学院中国乡村CEO学院合作院长肖黎明在发言中希望每一位学员都能成为一颗“超级种子”,在项目中提升经营乡村的能力,回去后带动一支团队、一个村庄乃至一片区域发展。他表示,腾讯作为企业,乐于将数字技术和可持续发展能力赋能到乡村经营中,为助力乡村振兴提出系统性的创新解决方案。
昭通学院党委副书记、中国乡村CEO学院执行院长刘鸿高教授在会上介绍了“中国乡村CEO人才”培养基地项目的建设情况,表示要把昭通学院中国乡村CEO学院建设成为云南省贯彻落实党和国家乡村振兴战略的“显示器”、乡村职业经理人成长成才的“孵化器”、绿美乡村建设的“助推器”。
中国农业大学文科资深讲席教授、国家乡村振兴研究院常务副院长、中国乡村CEO学院院长李小云对本次集训活动进行主题汇报并提出要求,指出本次集训的目的是让所有学员实地体验乡村CEO需要的五大技能,即适应乡村社会的生活能力、面对乡村社会复杂性的心理承受能力、掌握综合知识技能的技术能力、经营乡村的创新能力、管理团队的领导能力。
开幕式结束后,学员与连民村村支书施晓明、宿予民宿经理王健围绕集体经济、民宿开发、合作模式进行现场交流。
8日下午,学员和导师参观考察浦东区腰路村,邀请清美集团农业经理宋俊元、生飞农场创始人黄生飞作为嘉宾开展CEO对话沙龙。学员积极提问,李小云现场与嘉宾交流运营细节,深入分析盈利模式并现场教学。
对话沙龙结束后,召开了乡村CEO可持续共创会,来自云南省昭通市彝良县政协副主席李珊梅分享了云中苗寨从一个贫穷落后的传统村寨到开启全面乡村振兴的蝶变,讲述了云中苗寨发挥农民主体作用的经验。乡村CEO计划二期学员吴夏蕊博士介绍了宁夏沙坡头区“黎享体验馆+科技小院”项目,云中乐谷CEO张跃结合自身经历讲述了从项目选址到试营业全过程的项目实施步骤。
8月9日至10日,集训活动组织学员到长于整村运营和田园综合体运营的奉贤区吴房村和新业村实地考察学习,学习“网红民宿村”——崇明岛虹桥村的经验,到“顾伯伯民宿”、藏红花展厅实地交流互动,开展乡村CEO计划二期学员项目企划书开题活动。
据悉,此次上海实训定位为“组装式集训”,意在把乡村CEO经营乡村需要的知识、技能、能力组装到一起。乡村CEO计划首席导师、国内外减贫与乡村发展领域顶级专家现场把脉,腾讯可持续社会价值事业部和四高校导师全程参与、现场指导。学员们学习了土地怎么流转、社会资本如何进入、利益联结机制怎样建立;以村庄为案例深入了解景观性业态、服务性业态、经营性业态的布局和相互关系。(记者 鲁宽 通讯员 顾洪瑞)
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