碧溪“新生”

　　“班子不团结、缺乏执行力、政策难落地”曾是很多人对碧溪的评价。2019年，在通海县九龙街道党工委的规划布局下，碧溪社区通过回引优秀人才、配强党总支书记等措施，成功摘掉了“软弱涣散党组织”的帽子，走上了一条班子团结、社区居民一心向上、村集体经济逐渐走强的发展轨道。

　　不仅如此，该社区通过“新班子”经过一年多的探索与努力，使碧溪社区正以崭新的面貌在乡村振兴的道路上大步向前。

　　强化一个核心   抓好社区“领头羊”

　　社区党总支坚持以提升组织力为重点，突出政治功能，加强基层党组织“四个力”，强化党组织在农村基层治理中的核心领导地位。

　　碧溪社区位于通海县九龙街道西部，辖9个居民小组，1847户5755人，社区党总支部下设党支部9个，党员168人。

　　一位村民表示，此前该社区领导班子不团结，社区党总支内出现软弱涣散问题。2019年，九龙街道党工委出“良方”，治愈了碧溪社区党总支“涣散症”“软弱症”，让碧溪社区走上了一条社区党总支班子团结务实、带领村民共同发展致富之路。

　　碧溪社区党总支新班子组建以来，新任党总支书记通过会议座谈、个别谈话，开诚布公将影响团结的问题摊开、谈深谈透，不仅解除了误会，还增强了总支班子的凝聚力。

　　结合工作实际和班子成员履职情况，找准社区党员干部思想顾虑、解决思想“绝症”，换届前调整“两委”及监委干部4人，做好后备力量培养。

　　党总支书记陈刚表示，通过村级组织换届选举，选配年纪轻、学历高、能力强的党员领导干部5人，增强班子的战斗力。同时，还让新班子明确班子成员联系小组工作职责，确定监督机制和奖惩办法，激发了干部在急难险重工作中的担当力。

　　他介绍，碧溪社区还以主题党日、“三会一课”等党内政治生活为切入点，抓好社区党员日常教育管理，通过组织党员参与“万名党员进党校”、志愿服务等提升党员政治素质，促使党员干部关键时刻站得出来、冲得上去，增强了组织的执行力。

　　搭建两个平台   实现线上线下“联动通”

　　在新班子的规划布局下，该社区依托微信平台，创建社区、小组干部工作群、网格化服务管理工作群，让社区、小组干部在线上接收工作派单、上传工作动态、展示工作成效。

　　引导群众逐步适应从线上获取信息、接收通知通告、了解社情动态。整合资源、盘活社区内特色古建筑，投入80余万元打造碧溪社区党群服务中心，结合社区党员群众需求，合理设置为民服务站、组织生活馆、群团之家、稚子园、议事厅等11个功能室。

　　以党群服务中心为服务群众、教育群众的主要平台经常性组织党员群众开展职业农民培训、村组干部能力提升小夜校、(小学生)暑期小课堂等各类教育活动。

　　发挥服务站功能，倾听群众声音、帮助群众解决实际困难。用活议事厅，邀请碧溪籍领导干部、成功商人、行业人才等“碧溪能人”回乡座谈，听取他们对碧溪建设及发展的意见建议，集思广益、助力社区向前发展。

　　建立多项制度  确保社区小组“运转畅”

　　在前期探索“坐班与值班”制并行的基础上，规范落实村组组织大岗位制工作，完善社区“两委”及监委领导工作日坐班、周末及节假日值班制度，与街道工作时间同步，为群众办事提供了便利。

　　制定为民服务站3项制度，明确为民服务站工作职责、服务事项，畅通群众办事渠道。参照街道机关工作人员管理办法，健全社区干部请销假管理制度，明确各类请(休)假规定、审批权限、审批流程等，强化社区干部日常管理。

　　建立小组工作绩效考核制度，充分发挥社区监督委员会职能职责，监督小组重大事项决策及落实情况，并开展绩效考核。结合社区实际，建立社区、小组干部关爱制度，给予社区、小组干部每年15日公休，为小组干部、居务工作者购买意外伤害险，慰问因工伤、因病住院干部。通过建章立制，严明工作纪律、改进工作作风、提高工作效率，确保政令畅通、决策落地。

　　采取有力措施  推动集体经济快发展

　　曾经的碧溪，集体经济仅有几间铺面的租金、一个临时小市场的摊位费，每年集体经济收入不足5万元。

　　通过组建新班子，展现出了新面貌，有力发展新思路。摘掉了“软弱涣散旧帽子”的碧溪社区党总支开始集思广益，打破陈旧思维，充分盘活社区内可利用的资产资源，不断提高集体经济收入。

　　以每年0.6万元低价租赁原粮食仓储的闲置房，翻修后用于社区日常办公，改建原办公楼一楼办公室为铺面，每年收益1.8万元。

　　同时，整合临时市场土地资源，吸引生活超市入驻，规范小市场管理，集体收益由每年不足2万元增长到如今的16万元，涨幅达700%。

　　通过收回低价出租场地，出租用于蔬菜交易，不但让集体年收入从4万元增长至32万元，涨幅达700%，还彻底解决了周边农民以路为市的安全隐患。

　　曾经“涣散无力”的“老碧溪”，在“领头羊”和新班子的带领下，正呈现出一片充满生机、充满活力的景象。(记者 张珂 通讯员 姚峰 王曦若兰 )