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2月27日早上9点,碧桂园北城映象项目1号、2号地块防疫物资储藏室内,工程经理毛勇平半蹲在地上,正清点各类物资。
“一次性口罩库存4655个、N97口罩库存1000个、消毒液库存926升、酒精库存34升……”他口中重复着各项物资数据,在反复比对确认物资无误后,转身将储藏室门反锁,收好钥匙走入工地。
这是在疫情期间,碧桂园北城映象项目工程经理毛勇平每天上班前必须要做的一件事。“防疫物资充足,工友们的心就稳。”
复工前多部门联合检查
防疫物资备足20天以上
北城映象项目于2018年3月正式启动,总用地面积513亩,总建筑面积120余万方,目前1号、2号、3号、6号四个地块共90余万方正全面建设中。
“年前,所有地块上一度有2000多名工友参与施工。“目前几个地块都已相继复工,已返岗施工人员累计600余名。
“北城映象项目于2月20日迎接昆明市住建、盘龙区住建、盘龙区公安、盘龙区卫健局及属地街道办等多部门联合验收。”毛勇平说。在确认防疫物资充足、管理措施齐全等复工条件均满足后,项目于2月27日正式复工。
目前,1号、2号地块到位工人90余名,管理人员60名。目前到位的工人主要以云南省内人员为主,重庆、四川、河南也有一小部分。
“兵马未动,粮草先行”。防疫期间,防护物资便是工地的“粮草”,稳定军心的一大利器。物资充足了,军心也就稳了。
“不打无准备之仗”,工地管理人员先于工人一周复工,复工后项目部多渠道、多形式采购防护物资,其中包括口罩、护目镜、防护服、消毒液、酒精、测温枪等。“目前,防疫物资已全部到位,总储备量可供消耗20天以上。”
也正因为有了前期周密的准备及防疫物资储备,目前疫情防控工作显得十分从容。项目工地实行“一次性口罩4小时更换”制度,按照制度,一名工人一天可领取两个口罩。
一套“教科书式”的疫情防控管理体系
工地设4个测温(体温)点
疫情期间,工地有效的防控手段非常重要。对此,总承包中建二局有一套“教科书式”的防控管理体系。
中建二局项目经理陈宗元表示,项目上已全面进行管控执勤、物资储备、人员排查,责任落实监督,通过隔绝、隔开和隔离3个举措,为北城映象1号、2号地块复工复产打好基础。
当前,项目部对工地“食、住、行”3个方面开展监控工作。对厨师、帮厨进行重点健康监控,确保工人们用餐“源头”健康;对宿舍楼、餐厅等公共区域启动升级消毒措施;同时对复工的工人出行重点监控,工地已设置生活超市可满足疫情期间入住工人的所有生活所需,项目部根据政府和公司防疫要求实行“全封闭管理”——无特殊原因所有入住人员不得离开工地。
陈宗元说:“工地上常设4个测温(体温)点,大门入口、1号地块入口、2号地块入口、生活区域入口。每个测温点有专人持体温枪值守,工人体温达标才能进入现场。”并对每一个进入工地的人员进行来源地、健康证明、是否有湖北接触史进行台账登记,还将每个人的身份信息输入公安疫情查询系统进行确认,确保进入工地的人员都是安全的。
一间宿舍只住4个人
餐厅内间隔3-5米以上就餐
在工地的另一头,设置有隔离间。按照科学防控原则,隔离间选择了在远离作业区和生活区的位置。
两个隔离间为两个集装箱改造而来,室内布置有单人床,被褥及消杀用品,看上去清爽、干净。
毛勇平介绍:“4个体温检测点,如果有工人连续3次体温超过37.3度,即被送入隔离间观察。进入隔离间1~3小时后,对其进行持续测温,如仍超标,马上采取应急预案,并及时送往定点医院检查。”
除了有专门的隔离间外,工地上还专门划分了“隔离宿舍区”。从四川、重庆、河南等外省回来的工人,会被集中安排进入一栋单独的宿舍楼进行自我隔离14天,与现有的工人分开。
一间普通宿舍(隔离宿舍也一样)原本可住6-8人,疫情防控期间,仅安排4人入住,且对每间宿舍指定了舍长。舍长除了管理舍友们的起居外,还得负责宿舍内的消杀工作。“舍长要管好舍友,一旦发生舍友私自外出,行踪异常的情况,要及时上报。”毛勇平说。
睡觉要隔开,吃饭当然也一样。工地就餐采取分批、错峰用餐。第一批20多人进入餐厅就餐,横向、纵向间隔3-5米以上,堪比大型考试。第一批工人吃完了,第二批再进去。为了提高用餐效率,鼓励部分工人“打饭回宿舍吃”。
后期将“包车接工人复工”
预计3月中旬工人会全部到位
现如今,工地防控措施、防疫物资已全部到位,只待工人们归来。按正常生产需要,两个地块需要800名工人,目前来看,人员缺口仍比较大。“据统计,最近每天会有30名左右的工人陆续返岗。预计到3月中旬,工人会基本到位。”
顺利复工的工友朱富云,是打桩班组的负责人。朱富云2月17日从富源驾车回到了项目上,一路上非常顺利。回到工地上后,朱富云便联系班组其他同事,“好在大家都在云南省内,出行还算方便,且都有车,按照相关返昆政策,村里开个证明,再去卫生服务站做个体检,打个健康证明,就能开车回昆明了。目前班组成员差不多都到位了”。
工人顺利返岗和安全复工,不仅是工地恢复生产的关键一环,也关乎大家的就业和收入保障,原本过年期间就是一个需要花钱的时候,而工友又无法获得收入,只有支出,在这种情况下,很少有工友可以承受这种经济压力。毛勇平说,他们也在用各种办法帮助工友们尽快回到工地上班。
这些办法包括,帮助工友们办理相关出行证明,联系省外工人就近拼车、以及联动公司、建设方和辖区政府资源采取点对点包车接人等形式,“碧桂园通过一系列无缝对接服务,既满足了复工的用工需求,又降低了工友们返程过程中可能存在的疫情传播风险。”(记者 彭波)
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