破产或重组，后谷站在十字路口

　　6月中旬，中国进出口银行云南省分行黄旭华副行长一行来到德宏州，表达了推进“后谷咖啡破产”的意见。一石激起千层浪，极力主张债务重组的后谷咖啡反应强烈。

　　33.7947亿元，让进出口银行成为后谷的最大债权人。后谷咖啡法定代表人张瑞靖说：“近一年多来，后谷咖啡与进出口银行云南省分行经过了多次协商，达成了共同推动后谷咖啡债务重组事宜的和解与共识。”后谷咖啡积极进行司法诉讼和执行，多家产业投资人也在协商后谷的债务重组和产业重整事宜，此次进出口银行突然推动后谷咖啡进入破产程序，让后谷咖啡的所有股东感到震惊。

　　债务重组是指债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定，作出让步的事项，主要方式包括以资产清偿债务，将债务转为资本，修改其他债务条件如减少本金、减少利息等。在法律程序的不同阶段，债务重组可以分为进入破产程序前的重组和进入破产程序后的重整。

　　破产重整是进行债务重组的一种手段，债务重组是破产重整的重要内容。企业进行破产重整时将综合运用几种方式进行债务重组，这让破产重整成为一个多方参与的复杂博弈。要想取得成功，需要破产企业本身有重组价值;有专业而高效的法院裁量;还要有勤勉尽责、精通业务的破产管理人。破产重整程序启动后，为能使债务人尽快走出困境，要保护和帮助企业继续营业以提高生存能力尤其是再融资能力，接续企业的资金链条，得以有效执行后面的重整计划。

　　债务重组或破产重整都可以化解企业财务危机，具体采用哪种方式，需要根据两种方式的优缺点和公司状况进行选择。也就是说，债务重组和破产重整都是债权人可申请的选项。

　　但张瑞靖认为，破产重整多在企业资金链断裂、停工停产、停发工资、职工失业等情况发生时进行，通过破产保护和破产重整让企业重新启动生产并重获新生。后谷咖啡只是资金周转出现了困难，通过委托加工、代采代销等一系列努力，一直正常经营并且产品购销两旺，债务重组才是解决后谷咖啡债务的最好办法。

　　张瑞靖坦承，后谷咖啡债务危机确实存在，但也有委屈，一是企业经营正常，不裁员、不降薪，3年来没有向农民打一张“白条”，而且还努力偿还因季节性收购欠下农民的8000多万果款，“现只剩下1000多万了。”2019年和2020年，后谷上缴了5500万元税收，偿还了债权人一小部分欠款;与全国600多家咖啡企业建立了稳定的购销关系，让大多数债权人看到了收回债权的希望。

　　后谷咖啡相关负责人说，海南定安、江苏泰州，省内的临沧、普洱和大理，都在邀请后谷把总部迁过去。他同时介绍：交通银行云南省分行已于去年10月，通过债权拍卖，解决了与后谷咖啡的债权债务问题;建设银行德宏分行正在支持后谷咖啡产品进入内部网络销售系统，双方达成售后货款的50%用于偿还后谷对建行的欠款，另外50%继续返回企业用于生产;富滇银行与后谷咖啡达成每个月偿还10到20万的本息和解;农信社芒市商业银行为企业顺利发放员工和农民工工资提供了便利;甚至在去年4月，中国进出口银行云南省分行曾与后谷达成债务重组的和解与共识。“后谷咖啡正在用时间换空间，再给一点时间，我们一定能走出困境。” (记者 吴一鸣)