华电云南公司所属金中流域3个水电站发电量突破300亿千瓦时

　　截至2022年11月19日，华电云南公司所属的金沙江中游流域梨园、阿海、鲁地拉三级电站年累计发电量达到300亿千瓦时，同比增加24亿千瓦时，提前52天完成年度发电量目标。在主汛期来水异常偏枯的不利形势下，年累计发电量仍创三个电站投产以来的同期新高，实现逆势增长。

阿海水电站

　　今年以来，面对复杂多变的电力供需形势和异常气象条件，云南华电金中公司集控中心（以下简称集控中心）紧紧围绕年度目标任务，认真落实大水电远程集控运行安全生产主体责任，抓实远程集控、优化运行和风险防控三大业务，发挥新能源接网协调优势，不断强化与电网调度机构、长江委及流域上下游梯级电站间的沟通协调，经济运行、集控运行管控成效显著，为全面完成提质增效目标任务奠定了坚实基础。
 

鲁地拉水电站

　　经济运行工作卓有成效

　　今年以来，长江流域水文气象复杂多变，来水丰枯形势急剧变化，面对保消纳、保供应交替，流域防洪与抗旱转换，主汛期送出断面重大检修工作等多重考验，集控中心紧紧围绕经济运行和优化调度目标，通过采取系列措施，累计实现优化增发电量超7亿千瓦时，连续第二年实现全年“零弃水”目标，梯级电站经济运行与优化调度成效突出。

　　枯平期经济运行各项指标显著改善，创下三个电站全部投产以来的同期最优控制水平；枯汛转换期实现梯级电站发电效益最优化调度，将高水位蓄能转化为高价电量;汛期运行水位动态控制水平再上台阶，首次于7月初以纯兴利形式实现运行水位上浮；主汛期动态开展水库蓄水和预泄调度，实现电量增发;汛末精准拦蓄洪尾，确保汛末实现高蓄能目标，最大限度利用了汛期洪水资源。
 

梨园水电站

　　安全管控能力及远程集控水平不断提高

　　集控中心认真贯彻党中央、国务院及云南省、集团公司、云南公司安全生产和能源保供决策部署，层层压实能源保供责任，坚决打赢“保供”与“安全”两场硬仗。细化隐患排查整治措施，严格落实安全生产“十五条”硬措施要求，扎实开展隐患大排查大整治工作，牢固树立“零非停”理念，机组故障和非停次数明显减少；严格遵守调度纪律，按照电网调度安排做好机组启停和顶峰出力，推进“无人值班、少人值守”生产管理模式全面实施，集控中心和受控电厂安全生产工作平稳有序；多措并举加强远程集控安全生产管控，有效防范“两误两漏”事件。

　　通过“周运行管控方式”“风险管控单”“方案共审”及“运行分析”等安全生产精益化管理模式，提升了对受控电厂的安全运行风险管控水平；同时强化视频监视、建立运行“监屏专席”、报警信号回溯、搭建智能告警等措施，有效防范“两误两漏”事件的发生;全力配合市场营销，实现实时生产与营销工作深度融合。结合全新的电力辅助市场交易品种，与公司市场部建立了服务于辅助市场决策的“一内一外”的生产信息共享、共商协调机制及申报决策原则，实现电力实时生产与市场营销工作的深度融合；坚决响应政府和调度部门各阶段电力保供安排，实施让“库”于民调度，抗旱保电彰显央企责任担当；助力公司新能源项目并网投产。按照公司工作部署，组织集控中心一次、二次、自动化等技术团队进入公司新能源接入系统及并网协调工作专班，积极协调调度机构，配合开展项目并网投产工作，为新能源项目投产做出积极贡献。（记者 谭雅萌 实习记者 刘金山）