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当梅里雪山在素色的世界里终年虔诚诵经时,德宏正像一块流淌着的翡翠,在印度洋的暖风中倾泻春天的色彩;当大观楼长联穿越历史,在烟波浩渺的滇池上行吟徜徉发出悠古之情时,远方大理崇圣寺三塔也正泼墨着南诏文化的氏族真言,追忆皇室恢弘;当如诗如幻的“香格里拉”身披大氅令人扑朔迷离之际,神秘莫测的怒江峡谷又掀起了新一轮的“风云”……
云南旅游天赋异禀,旅游资源、民族文化、生态环境、气候条件等多样性特色,是其他地方无法比拟的。自然人文和生物多样性资源丰富的云南,一直是文旅领域的“星辰大海”。于央企华侨城而言,到云南搞旅游绝不仅仅是一个景区、一个乐园、一个度假区所能囊括。
自2017年华侨城战略入滇以来,华侨城云南区域集团通过对空间秩序与结构内涵的充分利用,不断碰撞催生出新的旅游进阶式体验,通过内生型和外延型供给侧结构性改革,不断优化景区、公园、土地、城镇化资源配置,在旅游产品创新和旅游产业转型升级中紧跟时代步伐,大展深耕云南旅游市场的变革蓝图。
在旅游业务布局方面,华侨城云南区域集团积极整合云南优质旅游资源,以昆明为核心,在大理、丽江、保山、红河、德宏、楚雄、西双版纳等具有资源优势和市场前景的云南省多个州(市)进行了战略布局,并积极推进昆明世博园旅游区、昆明轿子山景区、宜良九乡旅游区、建水临安古城、大理古城、大理巍山古城、世界恐龙谷景区等一批重大文旅项目建设和运营。
在打造旅游“拳头产品”方面,华侨城云南区域集团以市场为导向,紧抓产品消费新主力、把握产品市场新趋势,打造具有市场影响力的“拳头产品”,推动传统旅游产品转型升级,为旅客提供高品质的旅游新体验。
一方面,通过“旅游+”,形成产品系列,丰富产品体验。一是深挖云南特色,以世博园改造提升为契机,促进板块的集群化发展,快速打磨和落地一批亮点纷呈的文旅产品;二是结合昆明、大理、丽江、腾冲、版纳等地的优质资源,在区域化布局中因地施策打造康养、颐养型目的地;三是充分依托历史、民族、世界遗产等优质文化资源及丰富的自然资源,打造大理古城、巍山古城、建水古城等文化型特色旅游目的地和特色主题旅游产品;四是以业务为驱动,加强文旅数字化建设,在用好和优化已有业务平台和互联网渠道的同时,着力培育华侨城云南区域数字化营销能力和队伍,依托侨云通、世博护照、数据文旅交换平台,充分发挥华侨城在云南地产、文旅业态的综合优势,打造“旅居生活服务商”的线上支撑平台,形成技术构建和文旅业务探索相互促进的良性循环。
另一方面,以拳头产品为支点,创新有产品供给。围绕大滇西旅游环线、昆大丽及昆腾瑞等云南重点旅游线路,以云南区域核心景区、品质联盟景区为支撑,以“场所+服务”为方向,联动云南区域20余个文旅项目,通过全年阶段性特色主题活动的铺排,打造能满足游客情感价值、引起情感共鸣的体验型产品,从体验感、互动性、丰富度等多维度出发,打造能满足游客情绪价值、引起情感共鸣的体验型产品,从消费侧创新旅游产品供给。同时,全面优化旅游交通服务网络体系,通过整合云南区域旅游交通资源——旅游巴士、共享汽车、租车服务、通航服务等多种方式相结合,打造覆盖全省的旅游交通网络体系,串联、整合云南省内的核心景区景点、目的地资源,塑造“串点成线、连线构面、联面成体”的联动发展新格局,为全域旅游的发展奠定互联互通的基础,串珠成线,实现“交旅融合”发展。
中国的旅游业,伴随改革开放而生,从无到有、从弱到强,在这场时代的巨变中,华侨城从一片荒地到锦绣中华,从人造景点到主题公园,从主题公园到旅游度假区综合开发,每一个规划、每一个举动,都在刷新历史、创造奇迹。
下一步,华侨城云南区域集团将以“有一种叫云南的生活”为主线,以讲好“云南故事”为统领,以现象级的旅游产品线为骨架,不断延展、嫁接丰富的故事线,打造具有层次感、起伏感、立体化的全域旅游产品体系,开发更具自主知识产权和鲜明地方特色的旅游产品,促进休闲度假旅游产品、历史人文特色旅游产品、创意定制旅游产品等旅游创新产品供给,持续助推云南文旅产业高质量发展。(记者 孔垂炼 通讯员 李斌 华侨城云南区域集团供图)
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