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【编者按】在集团公司和云胶集团的领导下,云南天然橡胶产业集团江城有限公司(以下简称“江城公司”)“九个着力”实现“十四五”良好开局:2021年,生产干胶14768.3吨,超额完成全年生产任务。继往开来,公司以集团战略规划2.0为指引,踔厉奋发,谱时代华章。
着力抓好割胶生产,提质增效迈上新台阶
打破常规抓春防,确保顺利开割。汲取往年经验,按照早发现早防治的原则,目标明确,防治人员及物资准备充分,各项工作有序开展,以科学合理计算最佳防治时期精准施药,确保防治成效、严控防治成本,2021年白粉病累计防治面积达12.9万亩,白粉病总发病率45.8%,防治成本为98万元,同比下降140.71万元,病情指数13.7,较2020年提前18天顺利开割。科学防治季风性落叶病,对病害较为严重林段,第一次尝试无人机投放甲酸锰锌进行及时防治,防治面积468.54亩,防治成效显著。
狠抓割胶技术夺高产。为提高胶工割胶技术水平,各生产队按照生产管理部要求开展为期30天的新老胶工培复训工作,培训2371人,合格率达100%;严格按照深施盖土的要求,完成控释肥施用600吨,达到以肥换胶的目的;为防止条溃疡病发生,避免雨冲胶,保证有效刀次,各单位积极组织安装防雨帽,安装率达100%,合格率97%。同时,加强低割线割胶管理,确保在高产季节夺高产,多举措确保胶园满开满割。产品提质增效取得明显成绩。自产胶累计生产全乳胶一级品(SCRWF期货+SCRWF现货)9480.7吨,等级率达99.2%,同比增加1.53%。累计生产期货11050吨,期货率达到96.3%,同期对比增加10.31%;外购胶累计生产期货1841.4吨。
着力抓实重点项目,基础设施得到新改善
2021年计划投资856万元,实际完成865.41万元,完成率101.10%。其中:纳入固定资产投资686万元,零星维修计划支出170万元,实际完成固定资产投资713.46万元,完成率104%;零星维修实际支出151.95万元,完成率89.38%。其中:云南农垦新元农场(江城公司)天然橡胶基地建设项目,项目改建胶园林间道路19条,总长52.80km,总投资预算2273万元(中央预算内资金1818万元,自筹资金455万元),在12月初完成施工招标,现已开工建设。制胶厂干燥线煤改电项目顺利投产。结合能源发展、环境友好、产业发展战略规划,抓住生态环境治理与产业转型升级的有利契机,积极改造胶厂电能替代工程,4月1日该项目全部完工投入运行,9月15日通过验收,对照运行结果,提质增效明显。统计全年运行情况,吨耗电520度/吨,每小时产能从2020年的2.7吨提升到3.5吨,煤改电项目达到了预期效果。
着力调整产品结构,深化改革取得新成效
公司紧紧围绕国企改革三年行动实施方案,以“促发展、谋项目”为引领,强化产品结构调整,全面推进“十四五”发展规划落地,确保重大专项任务落实、落地、见效。
与曙光院合作生产的TSRWF东方曙光2号航空高性能轮胎胶各项指标达国际先进水平,共生产TSRWF东方曙光2号航空高性能轮胎胶201.6吨。充分利用红河云象公司浓缩胶乳生产优势,积极展开合作,优化产品品质,提升产品价值,实现合作共赢,累计合作浓缩乳干胶964.6吨。完成制胶厂凝杂胶生产线技改工作,提高外胶收购能力,完成外胶收购3094.9吨,完成比例达119.7%。抓实林下经济,增强抵御风险能力。投入研发经费169.44万元抓实林下经济作物发展,年累计育苗40万株,新增种植面积3500亩,其中标准化种植500亩,带动公司承包人及周边村民发展种植3000亩。10月中旬,成立2个全面负责砂仁生产管理及运营合作社,实现了以点带面、以标带标发展林下经济,增加承包人收入。首次与云胶集团在套期保值业务创新工作中探索前行,以自产6000吨SCR WF(可交割)为标的,开展原料端保值业务,在对宏观经济及橡胶基本面进行深入分析后,套保效果有所提高。
稳步推进三项制度改革。探索与经济效益相匹配的绩效考核办法。初步建立本部和制胶厂管理人员绩效考核方案(试行),使职工工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩,调动职工生产积极性。顺利完成《江城公司各部门职责说明书》第二修改稿,完成本部“三定”工作(定岗、定员、定编);继续实施内养方案,体现温情企业关爱老职工,2021年9名管理人员主动申请内退并获批;完成十六队和十九队合并,十五队、十八队和二十二队合并党支部的推进试点工作。完成120名职工养老保险补缴工作,全面完成70名退休人员社会化移交管理工作。
着力强化资金管理,资产保值增值取得新进展
融资管理水平进一步提升。积极与各金融机构协调沟通,做好筹资计划及各项贷款还本付息工作,确保贷款顺利归还及续贷工作的衔接。偿还产业扶贫贴息贷款4650万元,顺利完成云南省农村信用社1600万元、中国农业发展银行5000万元及云胶集团1亿元的续贷工作。多措并举促进长期应收账款回收工作。成立专项工作领导小组,制定回收方案,压实责任,确保应收款项回收工作的顺利开展。累计收回欠款345.5万元,签订还款协议书143份,回收力度创3年内新高。严格执行财务全面预算管理。全年各项财务费用均控制在预算范围内,其中销售费用同比减少28.12万元,减幅8.5%。
着力加强责任制,安全环保实现新突破
公司始终把安全环保和维稳工作作为重点来抓,认真贯彻落实“一岗双责”责任机制,切实将安全环保和维稳工作摆在各项工作的首位。安全环保生产责任层层分解并落实。年初与30个生产单位签订了《安全环保工作责任书》《消防安全责任书》《胶园防火责任书》和《社会治安综合治理工作责任书》。持续强化安全环保管理工作。加大安全生产检查巡查力度,各项安全隐患整改落到实处。全年召开安全生产会议7次,开展安全生产隐患排查检查19次,开展安全应急救援演练4次,在节假日及季节更替等重要时间节点开展安全隐患排查专项整治活动7次,全年排查出各类安全隐患656条,完成整改590余条,整改率达90%;完成制胶厂干燥工艺设备改造、杂胶线技改项目及污水处理站在线监测系统升级工作,确保全年公司产品质量及环保工作得到稳步提高。全力做好信访维稳工作。始终坚持维权既维稳的工作思路,在辖区大力开展普法宣传教育活动,制定科学、规范、可操作且有针对性的信访维稳方案,深入了解职工、承包人和辖区内群众思想动态,解决职工和承包人诉求,化解各类矛盾纠纷,同时联合当地政府和周边村寨全力抓好、抓实信访维稳工作,促进公司和谐稳定发展。
着力推进典型引路,群团共建得到新提升
做实“我为群众办实事”活动。牢固树立服务意识,紧紧抓住广大职工和承包人最关心、最直接、最现实的利益问题,真正做到“想群众所想,急群众所急、办群众所需”,最大限度地为职工和承包人办好事、办实事。2021年,完成“为民办实事”378件。强化群团组织和工人队伍建设。2021年,公司荣获普洱市新时期产业工人队伍建设改革示范企业,展恩山荣获“全国优秀工会工作者”荣誉称号,丁顺清荣获“云南省脱贫攻坚先进个人”,罗虎荣获“云南省国资委优秀共产党员”;张松兰代表省国资委、集团公司参加COP15国际网络视频演讲大赛(汉语成人组)荣获三等奖;在第四届全国农业行业职业技能大赛橡胶割胶工技能大赛上,胡道田、杨清华、蒋银成、朱正伟四人荣获“全国农业技术能手”称号,敖明永、杨福荣二人荣获“优秀选手”称号,陶建祥获得“全国优秀裁判员”称号,通过参加大赛,达到以赛代学,以赛促学的良好效果,进一步弘扬了劳模精神和工匠精神,为公司高质量发展提供有力的人才支撑,为公司的文化建设和人才队伍建设发挥了榜样的力量。积极开展关爱职工和承包人送福利活动。2021年看望慰问困难、大病住院的职工和承包人205人次,发放慰问金20.6万元;充分结合江城县土地增减挂钩政策,为承包人争取守边固防福利住房174套,其中102户已顺利入住。
着力巩固脱贫攻坚成果,乡村振兴实现新发展
根据《中共云南省委组织部云南省人民政府扶贫开发办公室关于向重点乡村选派驻村第一书记和工作队的通知》要求,5月17日,云南农垦集团党委副书记、工会主席陈云忠到江城公司召开脱贫攻坚暨乡村振兴工作衔接座谈会,公司充分做好衔接工作,以高度的责任心和使命感按照相关规定完成乡村振兴工作。驻村第一书记和工作队员提高政治站位,深刻认识做好驻村帮扶工作的重要意义,以饱满的热情、积极的态度,全身心投入到驻村帮扶工作。根据集团公司挂包江城县相关文件要求,选派10名优秀党员干部到江城县3个乡镇7个村组开展驻村工作。为进一步推进乡村产业建设,带动农户增收,向江城县4个乡镇9个村援助砂仁苗24.34万株,共计36.51万元,切实履行国有企业的社会责任。在八队、十二队成立了砂仁种植合作社,采用“公司+合作社+基地+农户”模式,合作社通过与中国中药集团签订战略合作协议,最大化保证职工及承包人的收入。
着力抓实疫情防控,固边守土得到新加强
公司及时制定新冠疫情防控方案并成立领导小组,由党委书记、执行董事为一级网格员的包保户方案,下辖113名二级、三级和四级网格员,对公司辖区内非本地户籍职工和承包人4039人,1292户实施包保。疫情防控工作领导小组分片区到挂钩基层单位指导疫情防控工作。所属各党支部积极牵头,在各单位辖区建立防控卡点31个,联合曲水镇设卡8个,招募党员志愿者387人,进行设点堵卡。公司武装部积极组织37名基干民兵参与江城县“固边守土”疫情防控工作,全年共派驻基干民兵366人次,参与曲水镇高山村土卡河17号界碑大桥卡点执勤;派出15名基干民兵、四辆车辆参与中越边境铁丝网建设,为边境线上做好疫情防控工作贡献力量。同时将疫情防控和爱国卫生运动紧密结合起来,积极配合当地政府开展工作。引导广大职工和承包人,积极响应推进爱国卫生“七个专项行动”总体目标和重要部署,大力提升人居环境,获得江城县“七个专项爱国行动”专项资金54.4万元。
着力突出主责主业,全面从严治党开创新局面
公司坚持把党的政治建设放在首位,强化政治引领,坚决做到“两个维护”,建立党委与纪委协同推进机制,充分发挥监督合力,实现优势互补,提高监督工作实效,推动全面从严治党“两个责任”落到实处。与曲水镇派出所签订《共驻共建协议》,与曲水镇纪委签订《廉洁文化联建共建协议》。扎实推动党员干部做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,教育引导广大党员同志学党史、悟思想、办实事、开新局。强化思想舆论导向,牢牢掌握意识形态工作主动权,认真履行意识形态领域的“四种责任”,把意识形态工作纳入年度工作要点和计划。分片联点、明确分工,夯实基层组织基础,全面提升党支部规范化建设水平,将党建工作与中心工作同谋划、同部署、同推进、同考核,规范公司党委决策程序和干部任用工作程序。(展恩山 付红仙)
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