昭通水利局以“作风大提升”助推水利事业跑出“加速度”

　　今年以来，昭通市水利系统以“作风大提升”为契机，沉下心来、扑下身子，提升观念、转变作风，聚焦项目引领，深化投融资改革，建立健全机制，在作风提升成效中推进水利工作争先出彩。1月—9月完成水利投资达45.15亿元，同比增幅66.5%，创历史同期最高；新开工水利项目64个，总投资29.3亿元，新开工项目较去年增加16个，在建水利工程投资的总规模超过150亿元，创历史新高。

　　今年初，昭通市水利局多次组织各县（市、区）对项目进行认真梳理，制定工作清单，并印发《昭通市2022年水利投资工作方案》，明确目标任务、落实工作责任。做好项目谋划，制定2022年投资支撑、前期储备、点项目3个库。支撑2022年投资项目135件，总投资196.23亿元；储备项目116件，总投资239.38亿元；拟新开工亿元以上重点水利项目19件，总投资78.3亿元。克服疫情、极端气候等影响，全力推进26个续建水源工程、农村供水三年专项行动项目及重点水源工程建设，有效支撑水利投资。加大对接力度，强化要素保障，推进34个重点项目前期工作进度。通过努力，8件已达到初试深度、21件完成可研编制、5件正开展可研编制。

　　昭通市水利局加大与省市资源资源部门、林草部门对接力度，全力做好土地、林地申报及项目指标争取工作，强化土、林地要素保障。目前，全市明确用地范围线的170件水利工程在“三区三线”划定在已调出永久基本农田和生态保护红线。加大向水利厅、国家水利部汇报、对接，积极争取中央、省级预算内资金支持力度，强化资金保障，通过努力，共争取到位资金10.73亿元，其中财政资金4.08亿元，省级贷款资金0.1亿元，专项债券资金6.55亿元。加大与省建投、省水投对接协商，全力推动全省水利建设“拨改投”模式落地。目前全市11县区投资平台已与省市水投公司签订了框架协议，同时全市共26个水利项目（总投资76亿元）已签订了政企股权合作协议。推动市级水利投融资企业、水利建设企业等与央企合作，努力形成多元化、多层次、多渠道的水利投融资格局。

　　昭通市水利局建立水利投资、重点项目前期、新开工包保责任制，做到压力、责任和目标层层传导。建立健全检查督查机制，明确各分片挂钩领导每个月要开展1次以上投资检查指导工作，及时发现、分析、解决县（市、区）工作中的相关困难和问题。建立健全调度机制，加大投资及项目工作调度频率，及时解决工作中存在的项目问题，对于投资工作，每月开展3次调度；前期工作要开展2次调度。建立健全问责问效机制，加大对县市区通报、约谈、问责力度，切实推动各项工作目标任务不折不扣完成。

　　接下来，全市水利系统干部职工将以开展“作风大提升”活动为契机，紧紧扭住重点水利工作，集中全力突出重点、攻克难点、打通堵点，把“作风大提升”专项行动成效转化为扎扎实实的工作成效，助推全市水利事业跑出“加速度”。(李 涵)