云南华联锌铟公司科技创新谋发展 资源回收创标杆

　　云南华联锌铟股份有限公司金竹山资源再生车间党支部坚持以党建为引领，以“1314”党建工作法为抓手，打造具有支部特色的“党建强引领 转动‘锌’资源”的党建品牌;以技术攻关注入“源动力”，以科技创新转动“新引擎”，以高质量党建引领车间、助推公司高质量发展。

　　——聚焦培养，一盘棋谋发展。该车间抓实科技人才培养，提高职工队伍素质，把重点岗位人员培养成为复合型人才。采取“三会一课”、集中培训、学习考察等多种形式，适时开展党员教育培训。充分运用“学习强国”“云岭先锋”等各类学习平台，以线上线下相结合，创新学习方式，及时跟进学。

　　——聚焦“新”字，一平台勤作战。成立车间职工创新工作室，以“讲、带、比”为工作主线，以劳动技能竞赛、“七小”合理化建议活动、职工先进操作法推广运用等为抓手，实现科技创新和人才的成长。开展劳动技能竞赛14项，涉及670人次。通过面向大众广泛“征”、抓实工作实践“验”、注重实际效果“评”、突出正向激励“奖”、加强择优推荐“报”五步骤扎实开展好“七小”合理化建议。全年收集合理化建议170余项，荣获车间表彰72项，组织实施项目 144 项，实现创效 535 万元，2022择优报送公司34项，荣获奖励7项。

　　——聚焦“攻”关，一条线齐奋进。党支部积极组织专业技术人员对生产全流程进行关键节点梳理和排查，梳理出制约生产的关键节点，逐一制定措施，稳定工艺流程。针对跳汰机自主开发控制程序和备件国产化研究，打破国外技术壁垒。开展光电分选机模型建立、射线源快速校准、喷嘴组件快速更换、新型筛网应用研究等方法，进行调试设计和数据分析，共设计出29组参数组合，经调试确定4组参数组合;根据矿石性质建立分选模型5套。开展新型筛网应用研究，做好粒级归队工作。2022年通过科技创新攻关，打破国外技术封锁，粗粒跳汰实现了正常选别生产，处理量提升了55t/h，其选别指标回收率锌提升20个百分点、富集比提升0.5倍以上;光电指标回收率锌提升10个百分点以上、富集比提升0.5倍。光电筛分效率提升5.2%、堵孔率下降13%。湿式筛分作业筛分效率提升至90%以上的同时处理量提升20t/h。

　　车间党支部充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，围绕生产经营任务，按照“1314”工作法，坚持一体推进、上下联动、协同发力、共建共创，培养和锻炼了一支优秀团队。车间党支部荣获公司党委2021年党建技能比武二等奖、2022年荣获公司党委“‘抗疫保产’先进集体”荣誉称号、“新征程QC小组”荣获“2022年有色金属行业优秀(二级)质量管理小组”荣誉称号。获得“云南省三八红旗手”“最美云岭国企人”“省国资委优秀共产党员”“云锡控股公司优秀科技工作者”“文山州劳动模范”“公司劳动模范”“公司优秀师傅”“优秀徒弟”等荣誉称号12人次。国家专利4项、发表论文14篇、申报公司级科技进步奖1项及其余科技成果，固化了公司级3个职工先进操作法。

　　今年，金竹山资源再生车间党支部将以党的二十大精神为方向指引，深入贯彻落实控股公司“3815”战略部署，埋头苦干、攻坚克难，打造“科技创新谋发展 资源回收创标杆”的废石资源回收示范基地。(徐兴星)