昆明五华区退役军人事务局“四个强化”促进队伍建设

　　昆明市五华区退役军人事务局加强公务员队伍建设，以平时考核为着力点，健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，有效促进退役军人事业发展和公务员队伍建设。

　　强化组织领导，夯实主体责任。成立公务员平时考核工作领导小组，建立健全公务员平时考核机制，明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，认真组织学习《公务员平时考核办法(试行)》，严格落实省、市、区关于公务员平时考核工作要求，认真组织实施，不断总结经验，全力提升考核成效。

　　强化科学规划，完善考核标准。以岗位职责和工作任务为基本依据，按照不同类别、不同岗位、不同层次公务员所履行职责的不同，在德、能、廉方面上进行评价与自我评价，在勤、绩等方面进行细化量化考核，进一步健全完善职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。

　　强化创新实践，增强考核实效。坚持量化考核，优化考核流程，以季度为考核周期，每季度在量化考核的基础上，实行周通报、月小结、季考评、年考核的工作模式，避免单一化、总结式的考核。

　　强化结果运用，激发“实干”动力。将公务员平时考核结果与日常管理挂钩。通过平时考核，及时发现公务员在思想、能力和作风上存在的问题，并采取岗位培训和业务指导等方式，督促被考核人弥补不足、改进工作。继而将平时考核结果与年度考核挂钩，把公务员平时考核结果作为确定年度考核等次的重要依据，并将平时考核结果运用与选树“实干家”、整治“太平官”专项活动紧密结合起来，真正让“实干家”得实惠，让“太平官”不太平，不断促进思想大解放、作风大转变、能力大提升、工作大提效，用实干和担当推动退役军人事业高质量发展。(记者 付欣鑫 通讯员 曾小清)