文山州“选育管用”锻造乡村振兴先锋队伍

来源:云南省人民政府门户网 2022-08-22 10:02:34
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  迈入“十四五”以来,文山壮族苗族自治州坚持“选育管用”相结合,把强化驻村帮扶工作队管理作为巩固拓展脱贫攻坚成果、接续乡村振兴的重要抓手,着力打造一支能力素质过硬的乡村振兴先锋队伍。目前,全州1020个定点帮扶单位选派驻村工作队员2596名,覆盖全州851个村(社区),做到应派尽派、尽锐出战。

  严格标准“选”好队伍。文山州把政治合格作为选派驻村第一书记和工作队员的第一标准,明确选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、热爱“三农”工作的优秀干部到乡村振兴一线锤炼本领。选派各类人才驻村,增强农村发展“输血+造血”功能,提升农业产业发展水平。全州驻村工作队员有农村工作经验或涉农方面专业特长的1533人,占59%;有基层工作经验的2284人,占88%。

  全面融合“育”好队伍。文山州将工作队员培训纳入年度干部教育培训计划,采取州级示范培训、县级全员轮训方式,对驻村队员进行全覆盖培训,州级已开展驻村第一书记(工作队长)履职能力提升培训班851人,县级完成培训7期1500余人(次)。要求驻村工作队结合走访入户工作,采取“火塘会”、“院坝会”等小课堂学习模式,深入群众,不断增进感情、密切联系、共同提高。目前,全州851支工作队共开展小课堂学习3341次。打造“邻乡联建”片区党建联盟、区域化驻村联合体等,组织跨区域交流相互学,召开现场会、调度会和“擂台比武”等交流学习活动417场(次),营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

  健全机制“管”好队伍。制定驻村工作队管理办法,州县全覆盖成立日常管理领导机制,将财政、农业农村、乡村振兴等部门纳入成员单位,每个单位联系1至2个县(市),有效形成驻村协调机构统筹管理、县乡党委日常管理、派出单位跟踪管理、村“两委”协调配合的“四位一体”管理机制。建强管理机构,州级安排专人负责,县(市)由2至3人组成工作专班,加强日常协调管理。在工作一线考察干部,2021年以来,全州从驻村一线提拔使用干部159人,其中提拔处级干部12人、科级干部147人。

  精准施策“用”好队伍。驻村干部帮助建强村级党组织,利用青年人才党支部培养后备干部1600余名、发展党员1500余名、吸引人才100余名。抽调驻村干部组建强边固防突击队、攻坚队,定向支援边境县;积极参与现代化边境小康村建设和强边固防示范村创建,成功创建14个云南省强边固防示范村,示范村总数和申报比例均排全省前列。

责任编辑:实习生 马春荣
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